De acuerdo a Membrano (2007) toda organización que compite lo va a hacer según una estrategia de empresa. Esta estrategia puede ser desarrollada de forma explícita a través de un proceso de planificación. El énfasis dado a la planificación estratégica por parte de las empresas más avanzadas y competitivas refleja el hecho de que son mayores los beneficios que los contratiempos o la inversión.

Uno de los objetivo de la planificación estratégica es conseguir ventajas competitivas sostenibles que permitan a la empresa obtener una posición superior a la de los competidores. Esta posición superior se traduce en mayor rentabilidad y desarrollo económico. Sin embargo ¿qué ocurre cuando las necesidades de la organización, del país y del mundo se han visto afectadas a raíz de la pandemia del COVID-19?

Una de las áreas que he tenido la oportunidad de disfrutar más durante mi trabajo como consultor en desarrollo organizacional es la planificación estratégica. La misma  permite aplicar muchas áreas de la psicología industrial organizacional en un solo proceso que a su vez asegura el desarrollo de la organización y sus empleados. Ahora, el procedimiento es aún más poderoso cuando involucramos a todas las partes responsables; junta, administración, empleados, clientes, proveedores y la comunidad. Esta visión de 360 grados ofrece un panorama amplio y una oportunidad de llevar a tu organización a otros niveles.

Dentro de la pandemia del COVID-19 todo ha cambiado. Lo que pensábamos que duraría 3 semanas se ha convertido en meses de desconcierto, cambios y pérdidas. Para otros se ha convertido en rediseño, oportunidades y ganancias. ¿Qué vamos a hacer con este nuevo mundo y con nuestras organizaciones?

Es momento de retomar nuestros planes estratégicos a raíz de nuestra nueva realidad. De esta forma podemos conocer cuales son las necesidades y la dirección que requiere nuestra atención. Este enfoque nos permite invertir en lo esencial y planificar para nuestro desarrollo. La planificación es una inversión que abre paso al cambio y al desarrollo.